Az, hogy egy alkalmazott hogyan érzékeli munkateljesítményét, kissé eltérhet attól, amit a felettese adott. Ez gyakran irreális elvárások, kiegészítő képzés szükségessége, kommunikációs problémák vagy egyszerűen a menedzser elszakadása a felügyelt alkalmazottak napi interakcióiból és kihívásaiból. A munkavállalói önértékelés nem csak egy esélyt jelent a munkavállaló számára, hogy nagyobb felelősséget vállaljon az általa betöltött pozícióban, hanem arra is, hogy a vezetésben megismerje, milyen eszközökre és támogatásra van szüksége ahhoz, hogy jobban elvégezze a munkáját.
Nyisson meg egy új dokumentumot a Word alkalmazásban, és központosítsa az "Önértékelés értékelése" címet nagybetűkkel. Ez alatt felveheti a vezetési részleg nevét, majd a társaság nevét. Ez természetesen nem lesz szükség, ha a dokumentumot nyomtatják ki a vállalati fejlécre.
Helyezzen be két kemény visszatérítést. A bal margóban függőlegesen soroljon fel a következő elemeket: "Név", "Cím", "A bérlés dátuma" és "Felülvizsgálati időszak". Helyezzen el kettőspontot és öt szóközt ezen elemek mindegyike után. Ha Microsoft Office Word 2007-t használ, kattintson a képernyő jobb felső sarkában, a "Fejlesztő" fülre. A "Vezérlők" mezőben kattintson a "Régi eszközök" elemre. Ezzel megjelenik egy olyan ikonok menü, amely lehetővé teszi kitöltő űrlapok létrehozását. Akkor ezt a lépést fogja használni az, amely azt mondja: "ab". Kattintson erre a gombra az ötödik helyen, amelyet a fenti bejegyzések után hozott létre, és ez szürke, téglalap alakú mezőt eredményez. Megjegyzés: Ha más szövegszerkesztő programot használ, akkor kattintson a "Súgó" gombra, és keressen a "Űrlap létrehozása" elemre.
Középpontolja a „Munkateljesítmény” címet nyomtatott nagybetűkkel e szakasz alatt. E cím alatt és az oldal körülbelül kétharmadában vízszintesen sorolja fel a következő osztályokat: "Szegény", "Jó", "Átlagos", "Jó" és "Kiváló". Visszatérés a bal margóhoz, és függőlegesen sorolja fel a következő tényezőket: „Munka szokások”, „Kommunikáció”, „Szervezeti készségek”, „Vezetés”, „Biztonsági gyakorlatok”, „Személyes tulajdonságok” és a munkaköri feladatokra jellemző egyéb elemek. hajtják végre.
Nézze át a 2. lépést, hogy visszatérjen a "Legacy Tools" funkcióhoz. Ezúttal válassza ki azt a ikont, amelynek négyzete be van jelölve. Helyezzen el öt vízszintes jelölőnégyzetet minden azonosított munka gyakorlat után, hogy az egyik az öt lehetséges fokozat középpontjában legyen. Ez lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy ellenőrizze, melyik fokozatát érzi legjobban a munkahelyi teljesítményének.
Adjon egyértelmű utasításokat e szakasz alatt arról, hogy minden, „Rossz” vagy „Kiváló” jelöléssel ellátott elemet írásbeli magyarázattal és rövid példákkal kell kiegészíteni, amelyek felhasználhatók az értékelés szóbeli szakaszának megbeszélése során.
Középre a "Képzési igények" címet nyomtatott nagybetűkkel az osztályozási szakasz alatt. Utasítsa a munkavállalót, hogy azonosítsa bármelyik képzés típusát, amelyet érez, hogy javítania kell jelenlegi munkateljesítményében. Ilyenek például a spanyol nyelvoktatás, amellyel hatékonyabban tudunk kommunikálni az ügynökségekkel, vagy speciális műhelyekkel, amelyek a professzionális fejlődés következő szintjére vezethetik.
Készítsen egy "Karrierfejlesztési terv" című részt. Ebben a szakaszban utasítsa a munkavállalót, hogy azonosítson olyan konkrét lépéseket, amelyek lehetővé teszik karrier célja elérését. Ennek a szakasznak ésszerű határidőt kell tartalmaznia a célok teljesítéséhez.
Határozza meg, hogyan fogja használni az önértékelési értékelő űrlapot a szervezet jövőbeni növekedésének eszközeként. Magyarázza el, hogyan fogja felhasználni a szóbeli értékelések kiegészítésére, kinek lesz hozzáférése a tartalomhoz, és hogy az alkalmazott milyen lépéseket tehet, ha az általa elvégzett értékelés nem egyeztethető össze a felügyelő által később vagy egyidejűleg végzett értékelésekkel.
Mentse el a dokumentumot sablonként. Mindegyik értékelésnél a felettes felel a 2. lépésben tárgyalt elemek kitöltéséért, az értékelni kívánt munkavállaló pedig a többi felelõsségéért.
Tipp
Az önértékelés másik megközelítése esszé formátum készítése.